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开展教研听课活动,促进业务能力提高(教学督导室)
2013-4-10 来源:[来源]

上学期第3-12周,各系部按照督导室的统一安排,组织所属教师以听课与教研相结合的形式,开展了集中听课活动。现将系部、教研室结合听课开展教研活动的情况汇报整理转发(已提交文稿时间先后为序),供大家学习交流。

希望各系部、教研室通过交流学习能相互促进,有所收获。

我们认为,结合听课开展教研活动,是每一位教师继续教育的必修课,是提高教师业务能力的有效途径。古人顾炎武曾经讲过:“人之为学,不日进则日退。独学无友,则孤陋而难成。”教学艺术既要有坚实的理论基础,又要在教学实践中不断地探索,它不是与生俱来的,也很少有无师自通的,它既需要先生的“点拨”,更需要同行之间的广泛交流,只有安心定志、以人为镜,不断地进行自我完善,才可能使其逐渐烂熟于心为我所用。因此,开展此项活动,不仅有利于激发教师不断专研业务、积极进取的事业心,也有利于提高教师的业务能力、促进教研活动的开展,更有利于在系部、教研室内创建积极和谐的业务氛围。况且,听课也是配课工作的延续。我们切忌不能仅满足于“课有人讲”就完事大吉了。作为教学管理者“既要管课,又要管人”,配课更要注重质量。配课之余,应对相关教师的授课情况进行跟踪检查。系部、教研室主任,可以通过听课了解和掌握任课教师(尤其是新教师或开新课的教师)实际的业务能力及存在的问题,并及时加以指导,使其改进或完善。也为今后的配课工作提供依据奠定基础。此举,不仅有利于青年教师的成长,更有利于教学质量的把控。

各系部、教研室要以此项活动为契机,不断提高认识、深挖潜能、认真总结成功的经验,并加以推广。同时,也要细心梳理在教学中存在的问题或不足,以及在教学管理中存在的薄弱环节,真正把“质量”作为师资队伍建设和学院生存、发展的生命线,抓住这个主题,严格执行学院有关制度,全面贯彻落实系部教学质量管理。

由于2012年《青教论坛》第五期的部分稿件报送时间推迟,本期《青教论坛》由原计划2012年第六期改为2013年第一期发表,敬请鉴谅。

二〇一三年三月二十日





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